Beratung

Ich berate Sie: Führungskräfte in Unternehmen und öffentlichen Institutionen mit dem Fokus auf ökonomischem Erfolg und nachhaltiger Entwicklung. Stellen Sie sich vor, dass sich auch in Ihrer Organisation ethische Werte durch Compliances langfristig institutionalisieren lassen.

Was ich konkret für Sie tun kann

Mein Beratungsansatz geht weit über strategische Empfehlungen hinaus. Ich begleite Sie aktiv in der Umsetzung – vom ersten Konzept bis zur Integration in den Geschäftsalltag. Jede Lösung, die wir entwickeln, basiert auf fundierten Modellen und jahrelanger Erfahrung. Eine zentrale Methode, die ich dabei einsetze, ist das TSRM-Modell (Tangible Sustainability Reporting Model), um Nachhaltigkeitsziele messbar und strategisch sinnvoll zu verankern.

1.
Nachhaltigkeit strategisch verankern

Es reicht nicht aus, Nachhaltigkeit als Schlagwort zu verwenden. In meinen Projekten ist sie integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie. Wir identifizieren gemeinsam, wo und wie Sie Ihre Geschäftsprozesse anpassen können, um sowohl wirtschaftlich als auch ökologisch nachhaltig zu agieren. Der Fokus liegt auf Lösungen, die langfristig Wert schaffen – ohne dabei das operative Geschäft zu behindern.

2.
Wesentlichkeitsanalysen als Entschei­dungshilfe

Nicht alles ist gleich wichtig. Eine präzise Wesentlichkeitsanalyse ermöglicht es Ihnen, Ihre Ressourcen dort zu konzentrieren, wo sie den grössten Unterschied machen. Statt einfach nur gesetzlichen Mindestanforderungen zu entsprechen, sollen damit Geschäftschancen identifiziert und strategische Entscheidungen sorgfältig gestützt werden. Meine Arbeit zielt darauf ab, diese Themen klar und messbar zu priorisieren – ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.

3.
Prozessoptimierung – mehr Effizienz, weniger Aufwand

Effizienz ist der Schlüssel zum Erfolg. Ich analysiere Ihre Prozesse und optimiere sie so, dass Sie mit weniger Aufwand mehr erreichen. Dabei kommen Methoden aus dem Lean Management zum Einsatz, die besonders in Kombination mit nachhaltigen Ansätzen beeindruckende Ergebnisse liefern. Die Frage ist immer: Wo können wir Ihre Ressourceneffizienz verbessern, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen?

4.
Glaubwürdige Kommunikation – intern und extern

Erfolge, die nicht sichtbar sind, existieren nicht. Die Herausforderung ist, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie klar und glaubwürdig zu kommunizieren – an Ihre Mitarbeitenden, Ihre Kund*innen und Ihre Stakeholder. Ich unterstütze Sie dabei, eine authentische und präzise Kommunikationsstrategie zu entwickeln, die Vertrauen schafft und Ihre Wettbewerbsposition stärkt. Dabei setzen wir auf Offenheit und klare Botschaften, die Ihrer Marke Glaubwürdigkeit verleihen.

5.
Technologische Innovation nutzen

Technologie und Nachhaltigkeit gehen Hand in Hand. In meiner Beratung zeige ich Ihnen, wie Sie durch technologische Innovationen nebst der Erfüllung regulatorischer Anforderungen auch neue Geschäftsfelder erschliessen. Es geht nicht darum, auf den Wandel zu reagieren, sondern ihn aktiv zu gestalten – mit Lösungen, die Wachstum ermöglichen.

Nachhaltigkeitsstrategie und Wesentlichkeitsanalyse

Sie wissen, dass Nachhaltigkeit heute unverzichtbar ist, doch Budgetbeschränkungen, Managementwiderstände oder fehlende Messkriterien können den Fortschritt behindern. Ich liefere Ihnen Lösungen, die Ihr Unternehmen sofort auf den richtigen Kurs bringen – zielgerichtet, messbar und ohne unnötigen Aufwand.

Ihre Herausforderungen – Meine Lösungen

  1. Begrenztes Budget – Maximale Wirkung bei minimalem Aufwand
    Ihre Herausforderung: Mit begrenzten finanziellen Mitteln eine effektive Corporate-Social- Responsibility-Strategie (CSR-Strategie) umzusetzen, scheint unmöglich.
    Meine Lösung: Wir entwickeln eine fokussierte Nachhaltigkeitsstrategie, konzentriert auf diejenigen Themen, die Ihnen sofort messbare Ergebnisse liefern. Keine unnötigen Kosten, nur maximale Wirkung.

  2. Widerstand im Management – Überzeugende Argumente, die Ihr Team auf Kurs bringen
    Ihre Herausforderung: Zögernde Führungskräfte, die Nachhaltigkeit als zu teuer oder ineffektiv ansehen.
    Meine Lösung: Wir erstellen massgeschneiderte Business Cases, die klare finanzielle Vorteile und langfristige Kosteneinsparungen aufzeigen, um das Management zu überzeugen.

  3. Keine klaren Messkriterien – Erfolge sichtbar und messbar machen
    Ihre Herausforderung: Wie können Sie den Erfolg Ihrer CSR-Massnahmen messbar machen und nachweisen?
    Meine Lösung: Wir definieren klare KPIs, mit denen Sie den Fortschritt jederzeit überprüfen können. Ein benutzerfreundliches CSR-Dashboard zeigt Ihre Ergebnisse auf einen Blick.

  4. Wenig Engagement der Mitarbeitenden – CSR in der Unternehmenskultur verankern
    Ihre Herausforderung: Mitarbeitende sehen CSR oft als zusätzliche Aufgabe, nicht als zentralen Bestandteil ihrer Arbeit.
    Meine Lösung: Durch zielgerichtete Schulungen und interne Kommunikationsstrategien schaffen wir eine nachhaltige Unternehmenskultur, in der CSR aktiv gelebt wird.

  5. CSR muss in die bestehenden Prozesse passen – Effizienz ohne zusätzliche Belastung
    Ihre Herausforderung: CSR darf den täglichen Betrieb nicht stören, sondern muss in bestehende Abläufe integriert werden.
    Meine Lösung: Wir integrieren Ihre Nachhaltigkeitsstrategie nahtlos in Ihre Prozesse, sodass keine zusätzlichen Ressourcen oder Änderungen erforderlich sind.

 

Zielzustände, die wir für Sie erreichen

  1. Kosteneffiziente Nachhaltigkeit
    Durch unsere Wesentlichkeitsanalyse fokussieren wir uns auf die Themen, die Ihnen sofortigen Nutzen bringen – ohne unnötige Investitionen.

  2. Volle Managementunterstützung
    Mit unseren Business Cases zeigen Sie klar auf, wie Nachhaltigkeit langfristig Gewinne steigert und Risiken senkt. Das Management wird Ihre Strategie aktiv unterstützen.

  3. Messbare Erfolge, die Vertrauen schaffen
    Klare KPIs und ein benutzerfreundliches CSR-Dashboard machen den Fortschritt jederzeit sichtbar. Sie können den Erfolg Ihrer Massnahmen jederzeit nachweisen.

  4. Engagierte Mitarbeitende, die CSR leben
    Ihre Mitarbeitenden werden durch gezielte Schulungen und Change-Management-Workshops aktiv in die CSR-Strategie eingebunden. CSR wird fester Bestandteil ihrer täglichen Arbeit.

  5. Nahtlose Prozessintegration
    Ihre Nachhaltigkeitsstrategie wird direkt in Ihre bestehenden Abläufe integriert, ohne den täglichen Betrieb zu stören.

 

5 konkrete Massnahmen, um Ihre Ziele zu erreichen

  1. Wesentlichkeitsanalyse und Priorisierung
    Wir analysieren Ihre wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen und priorisieren diese nach ihrer Relevanz und finanziellen Auswirkung – um sicherzustellen, dass Sie mit den geringsten Mitteln den grössten Erfolg erzielen.

  2. Entwicklung von überzeugenden Business Cases
    Wir erstellen massgeschneiderte Business Cases, die den finanziellen Mehrwert von CSR aufzeigen. Sie erhalten klare Argumente, um das Management zu überzeugen und langfristige Investitionen in Nachhaltigkeit zu sichern.

  3. Klare KPIs und Erfolgskontrolle
    Gemeinsam entwickeln wir KPIs, die Ihre CSR-Massnahmen messbar machen. Mit einem übersichtlichen Dashboard können Sie den Fortschritt jederzeit überprüfen und belegen.

  4. Schulungen und Change-Management
    Durch zielgerichtete Schulungen und Workshops stellen wir sicher, dass Ihre Mitarbeitenden die Nachhaltigkeitsstrategie verstehen und aktiv umsetzen.

  5. Nahtlose Integration in Ihre Geschäftsprozesse
    Ihre CSR-Strategie wird direkt in die bestehenden Prozesse integriert, sodass Nachhaltigkeit fest im Unternehmen verankert wird, ohne zusätzliche Belastungen zu schaffen.

 

Kosten und Umsetzung

Grundpreis: CHF 5’250 zzgl. Steuern für 35 Stunden Beratung
Erste messbare Ergebnisse: Innerhalb von 30 Tagen

 

Verlieren Sie keine Zeit – Ihre nachhaltige Zukunft beginnt jetzt

Jede Woche ohne eine klare Nachhaltigkeitsstrategie kostet Ihr Unternehmen Chancen. Kontaktieren Sie mich noch heute, um in 30 Tagen erste sichtbare Ergebnisse zu sehen und Ihre CSR-Strategie auf den richtigen Kurs zu bringen.

Warum dieses Angebot für Sie ideal ist:

  • Effizient und zielgerichtet: Wir liefern massgeschneiderte Lösungen, die auf Ihr Budget und Ihre Ressourcen zugeschnitten sind.

  • Überzeugende Argumente für das Management: Unsere Business Cases machen den langfristigen finanziellen Nutzen von Nachhaltigkeit klar und nachvollziehbar.

  • Schnell messbare Erfolge: Mit klaren KPIs und einem CSR-Dashboard haben Sie immer den Überblick über Ihre Fortschritte.

  • Mitarbeiterengagement: Durch Schulungen und gezielte Change-Management-Strategien wird CSR ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur.

  • Nahtlose Integration: Ihre Nachhaltigkeitsstrategie wird ohne zusätzlichen Aufwand direkt in Ihre bestehenden Geschäftsprozesse integriert.
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